Managing Benefits™ consolide les orientations existantes en matière de gestion des avantages tout en enseignant des pratiques et des techniques éprouvées pour maximiser les retours financiers et autres sur les projets, les programmes et les investissements.

À propos du programme

S’appuyant sur un large éventail de disciplines au-delà de la gestion de projet, y compris la finance comportementale, la psychologie, la pensée systémique et les neurosciences, Managing Benefits permet aux propriétaires et aux gestionnaires de projets de passer d’une approche de la planification et de la mise en œuvre axée sur les activités à un changement axé sur les avantages.

Le cours de cinq jours est conforme au dernier syllabus publié par APMG International, l’organisme d’accréditation de Managing Benefits, et prépare les apprenants à se présenter à la certification aux niveaux Foundation et Practitioner.

Choisissez votre parcours de certification

• Le cours Managing Benefits Foundation (3 jours) enseigne les principes, pratiques et techniques de gestion des avantages sociaux nécessaires pour travailler efficacement dans un éventail de rôles de gestion des avantages sociaux. Elle peut être suivie seule mais doit être réussie avant de suivre la formation Practitioner.
• La certification Managing Benefits Practitioner (2 jours) confirme que vous avez acquis une compréhension complète de la manière d’appliquer et d’adapter les principes et les meilleures pratiques de la gestion des avantages sociaux à un contexte organisationnel réel.

À qui s’adresse cette formation ?

• Toute personne impliquée dans le changement ou la mise en œuvre de programmes, des propriétaires et directeurs principaux aux gestionnaires de portefeuilles, de programmes et de projets.
• Les rédacteurs d’analyses de rentabilité, les professionnels de la finance et les évaluateurs de projets.
• Les autres personnes intéressées par la réussite du changement, notamment les planificateurs stratégiques, les responsables de la performance opérationnelle, les auditeurs internes et externes et les professionnels de l’approvisionnement.
• Les chefs de projet souhaitant obtenir des unités de développement professionnel (PDU) pour conserver leur certification Project Management Professional (PMP®).