Ce cours de base explore les rôles, les responsabilités et les techniques des analystes commerciaux performants d'aujourd'hui.

Développez votre confiance dans l'animation de sessions de groupe afin d'obtenir des exigences, tout en gérant la dynamique de groupe et les parties prenantes difficiles.

Apprendre en équipe à collaborer, à définir et à valider les exigences.

Explorez les éléments clés d'un processus d'entreprise, notamment la gouvernance, les mesures, l'alignement, les activités et les séquences.

Explorez l'évolution des cas d'utilisation tout au long du cycle de vie du projet et apprenez à planifier et à animer un atelier sur les cas d'utilisation.

Examiner les techniques d'analyse commerciale pour la traçabilité et le contrôle du champ d'application pour la vérification et la validation des exigences.

Apprenez à planifier, gérer et clôturer efficacement les exigences d'un projet de développement logiciel en utilisant les pratiques Agile.

Acquérir les connaissances et les compétences de base nécessaires pour comprendre le cadre, le cycle de vie et les domaines de connaissance de la gestion de projet.

Apprenez à élaborer et à mettre en œuvre des plans de communication afin de diriger une équipe performante et d'impliquer les parties prenantes.

Apprenez à élaborer un calendrier de projet échelonné dans le temps et à utiliser la valeur acquise pour contrôler les performances du projet.

Apprenez à adopter des stratégies et des activités de gestion des risques pour obtenir des résultats cohérents sur les projets.

Apprenez à développer un plan de gestion de la qualité et des exigences de conception pour répondre aux attentes des parties prenantes et de l'organisation.

Découvrez comment aligner les processus d'approvisionnement des projets et identifier les éléments d'un document contractuel pour permettre la gestion des risques contractuels.

Apprenez à élaborer un plan de gestion de projet, à obtenir des approbations, à gérer les changements de projet et à clôturer les phases du projet.

Ce cours vous préparera à l'examen de certification PMP® (Project Management Professional) et vous aidera à éviter de commettre des erreurs coûteuses.

Apprenez les principes fondamentaux de la gestion de projet Agile, y compris les processus clés impliqués.